業務改革の成否は運に大きく左右される。例えば、 ・たまたま取り組みの追い風となるような全社的な見直し方針が打ち出された・たまたま調整先の部門の担当者が融通の効く人に交代した・折良く、有能で経験豊富な部下が配属されたといった幸運があれば、業務…
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